1月14日，中冶华天召开二届六次职工代表大会暨2024年度工作会议，深入学习贯彻党的二十大精神和中央最新经济工作部署，全面落实中国五矿、中冶集团2024年度工作会议精神，总结2023年工作，分析当前形势和存在的问题，部署2024年乃至更长时期工作，号召全体党员干部员工全力以赴确保实现开门红、圆满完成2024年各项目标任务，为落实公司第三次党代会精神、推进“28833”奋斗目标开好局起好步。会议传达了中国五矿、中冶集团2024年度工作会议精神；党委书记、董事长方荣华讲话；党委副书记、总经理薛庆斌作工作报告；总会计师张光明作财务工作报告。会议由党委副书记、总经理薛庆斌，党委副书记夏兴进主持。
会上，方荣华作题为《强化“管理提升” 破解发展难题 坚定迈好“28833”奋斗目标“第一步”》的讲话，他指出，一年来，中冶华天从习近平总书记重要讲话精神和主题教育中汲取奋进力量，牢记集团公司翁祖亮董事长、中冶集团陈建光董事长的关怀和嘱托，积极践行“五大核心要义”，贯彻集团工作部署，强化战略引领，释放改革活力，夯实基础管理，提升专项能力，重点工作取得积极进展：聚焦重构企业核心竞争力，主责主业定位进一步明晰；聚焦基础管理提升三年行动，四个专项能力进一步增强；聚焦激发改革活力，激励约束机制进一步健全；聚焦统筹问题整改，整改成效进一步显现；聚焦党建引领赋能，良好政治生态进一步形成。
方荣华强调，必须崇尚“向阳、向上、创新、创利”价值理念，以“阳光华天”为重要支点推动“六型华天”建设，持续涵养山清水秀的政治生态，营造团结和谐、真诚友善、宽厚包容、求真务实、追求卓越、创新争先的发展环境；全体干部职工要倍加珍惜中冶华天这个干事创业的平台，倍加珍惜来之不易的平稳发展态势，倍加珍惜持续向好的政治生态，把思想和行动统一到公司第三次党代会精神上来，依靠团结奋斗打开工作新局面，用“跳一跳摘桃子”的劲头，努力争取最好结果，巩固和增强稳中有进的发展态势。
针对2024年工作重点，方荣华从六个方面作出部署：一是突出战略引领，加快建设“双一流”企业。锚定目标、增强主动，奋力书写发展“新答卷”；立足当前、着眼长远，统筹衔接协调“三期”目标；坚定信心、勇于担当，坚定迈好新发展战略“第一步”。二是突出难点突破，聚力打造企业核心竞争力。聚焦主责主业谋突破，坚持多极业务协调发展，抓好四个专项能力提升。三是突出强基固本，深练高质量发展内功。着力提质增效，抓好基础管理提升三年行动“管理提升”；完善风控体系，全力塑强安全屏障；坚持勤俭办企，促进降本增效；坚持系统思维，统筹抓好整改提升。四是突出活力激发，加强干部人才队伍建设。加强干部队伍建设，突出严管厚爱结合；加强人才队伍建设，激发干事创业活力。五是突出党建强企，提升党建工作质效。加强政治建设，筑牢思想根基；强化党建引领，促进融合赋能；坚持以文化人，凝聚强大合力；深化正风肃纪，护航稳健发展。六是突出作风建设，凝聚干事创业合力。咬定目标、狠抓落实，强化担当、务期必成，加强协作、上下贯通。岁末年初，他还强调，要坚决抓好全年开局，加强对重点工作落实的督导，从严落实安全责任，坚决守牢廉洁红线，务实做好暖心关怀。
薛庆斌作题为《增强战略主动 夯实基础管理 发挥三级营销优势 强化核心竞争能力 全力推进华天高质量发展新进程》的工作报告。他从全力应对市场挑战、扎实推进管理提升、坚定推进改革深入、大力培育创新优势、切实加强风险管控、全力提升党企融合六个方面全面总结了公司2023年主要工作完成情况，认为公司实现了较为稳健的发展，客观指出了当前存在的问题和不足，认真剖析了国家经济形势和“一体两翼”三大主业行业形势，并指出，2024年以“七个强化”为抓手，确保完成全年任务目标：强化核心战略引领，一体两翼多极业务实现新发展；强化三级营销模式构建，全年经营指标再上新台阶；强化海外市场开拓，奋力开辟市场营销新区域；强化专项能力提升，夯实基础管理释放新效能；强化风险管控力度，打开企业健康发展新局面；强化安全环保责任落实，保障高质量发展新提升；强化党建引领赋能，凝聚高质量发展新合力。
当日下午，职工代表等审议通过公司2024年度工作报告和相关制度等；表彰了2023年度先进集体、先进个人等；签订了2024年经营目标责任书和安全环保目标责任状。
职工代表，公司领导，工会主席、董事会秘书、总经理助理、安全总监、副总工程师、副总经济师、副总会计师，集团首席专家，公司首席专家，各单位党政正副职及相当职务干部、专业首席专家、专业技术专家、工团负责人、二级机构负责人、博士等参加会议。
